Altitude 211 — Ressources
Le Journal Altitude 211
Articles LinkedIn, newsletters, conseils pratiques, études de cas et modèles à télécharger. Toute notre expertise pour piloter votre performance, dans une seule rubrique.
01 — Articles
Articles
Analyses publiées sur LinkedIn et dans nos newsletters mensuelles.
5 indicateurs à suivre chaque mois quand on dirige une PME
Marge brute, BFR, cash disponible, carnet de commandes, taux de rentabilité — le socle minimum d'un tableau de bord dirigeant.
Construire un prévisionnel de trésorerie à 13 semaines
Méthode pas-à-pas pour anticiper vos tensions de trésorerie et sécuriser vos décisions d'investissement.
Analyse de marge par produit : par où commencer ?
Coûts directs, coûts indirects, allocation : structurer une analyse de rentabilité qui éclaire vraiment la décision commerciale.
Power BI + ChatGPT : automatiser vos reportings mensuels
Retour d'expérience sur l'automatisation d'un reporting de direction, de la collecte à la génération des commentaires.
02 — Tips
Conseils pratiques
Des idées courtes et actionnables, directement issues de nos missions terrain.
La règle des 3 chiffres
Un dirigeant doit pouvoir citer 3 chiffres clés de son entreprise à tout moment. Si ce n'est pas le cas, votre reporting est trop lourd.
BFR : le tueur silencieux
Une croissance rapide sans pilotage du BFR mène à la crise de trésorerie. Suivez-le chaque mois comme le chiffre d'affaires.
Le budget vivant
Un budget figé est mort. Reforecast trimestriel + rolling forecast = décisions à jour dans un environnement instable.
Automatiser avant d'analyser
80 % du temps d'un contrôleur est consommé par la collecte. Automatisez la donnée avant de vouloir la sophistiquer.
03 — Ressources
Tableaux de bord & Power BI
Nos modèles Excel et Power BI à télécharger, éprouvés en mission, à adapter à votre contexte.
Tableau de bord Direction Générale
Vue mensuelle : CA, marge, trésorerie, carnet de commandes, alertes. Prêt à connecter à votre ERP.
Prévisionnel de trésorerie 13 semaines
Modèle glissant avec encaissements, décaissements, soldes prévisionnels et stress-tests intégrés.
Analyse de marge par produit
Structure de coûts, marge sur coûts variables, seuil de rentabilité et priorisation commerciale.
Reporting mensuel dirigeant
Modèle de rapport 1 page synthétique pour un comité de direction, avec commentaires automatisés.
04 — Dossier
Pilotage financier
Structurer les indicateurs, cadencer la revue de performance, aligner la direction sur des chiffres partagés.
- 01Construire un tableau de bord mensuel exploitable en 30 minutesUn bon tableau de bord ne se mesure pas au nombre d'indicateurs, mais au temps qu'il faut pour en tirer une décision.Lire →
- 02Comité de direction : les 4 slides indispensablesUn comité de direction efficace ne commente pas le passé : il s'appuie sur lui pour décider de la suite.Lire →
- 03Reforecast : rythme, méthode et pièges à éviterLe budget fixe un cap ; le reforecast permet d'ajuster la trajectoire quand l'environnement change.Lire →
05 — Dossier
Trésorerie & Cash
Anticiper, sécuriser, financer. Un pilotage cash rigoureux est le meilleur allié du dirigeant en croissance.
- 01Prévisionnel 13 semaines : le standard incontournableTrois mois de visibilité, semaine par semaine : c'est l'horizon idéal pour anticiper sans se perdre dans les hypothèses.Lire →
- 02BFR : diagnostic express en 5 questionsLe besoin en fonds de roulement explique souvent pourquoi une entreprise rentable manque de trésorerie.Lire →
- 03Négocier son covenant bancaire avec les bons indicateursLes engagements financiers pris auprès de la banque se négocient : encore faut-il comprendre ce que l'on signe.Lire →
06 — Dossier
Rentabilité
Comprendre où l'entreprise gagne et perd de l'argent, produit par produit, client par client, canal par canal.
- 01Marge sur coûts variables vs marge nette : lequel piloter ?Deux marges, deux usages : l'une sert à décider au quotidien, l'autre à vérifier que le modèle tient dans la durée.Lire →
- 02Client rentable ou client volumique : arbitrer avec méthodeVotre plus gros client est-il aussi le plus rentable ? La réponse surprend souvent.Lire →
- 03Analyse ABC : concentrer les efforts sur ce qui compteQuelques produits ou clients font l'essentiel du résultat. L'analyse ABC aide à les identifier.Lire →
07 — Dossier
Automatisation & IA
Libérer du temps sur la collecte et l'analyse pour se concentrer sur la décision. Power BI, Power Query, IA générative.
- 01Power Query : 5 flux qui font gagner une journée par moisCopier-coller des exports chaque mois n'est pas une fatalité. Power Query automatise ces tâches dans Excel.Lire →
- 02Générer les commentaires de reporting avec l'IAL'IA peut rédiger un premier jet de commentaires. Le regard humain reste indispensable pour leur donner du sens.Lire →
- 03Connecter votre ERP à Power BI : les bonnes pratiquesUn tableau de bord connecté à l'ERP se met à jour seul. Encore faut-il poser de bonnes fondations.Lire →