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Dossier · Rentabilité · 6 min de lecture

Marge sur coûts variables vs marge nette : lequel piloter ?

Deux marges, deux usages : l'une sert à décider au quotidien, l'autre à vérifier que le modèle tient dans la durée.

Deux lectures complémentaires

La marge sur coûts variables (MCV) est ce qu'il reste du prix de vente une fois déduits les coûts qui varient avec l'activité : matières, sous-traitance, commissions, transport.

La marge nette intègre en plus les coûts fixes : loyers, salaires de structure, frais généraux. Elle dit si l'entreprise gagne de l'argent au global.

Quand utiliser la MCV

La MCV est l'indicateur des décisions courtes : accepter une commande, fixer une remise, choisir entre deux produits. Tant qu'une vente dégage une MCV positive, elle contribue à couvrir les coûts fixes.

Quand utiliser la marge nette

La marge nette est l'indicateur des décisions structurantes : garder une activité, ouvrir un site, recruter. Elle montre si l'ensemble des ventes couvre réellement toute la structure.

Piloter uniquement à la MCV peut conduire à multiplier des ventes peu rentables ; piloter uniquement à la marge nette peut faire refuser des affaires pourtant utiles.

À retenir

Utilisez la marge sur coûts variables pour les décisions du quotidien, et la marge nette pour valider la solidité de votre modèle.

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